4 Kommentar fra leder av rådgivende organ
I 2024 har IKT Orkidé videreført sin målrettede innsats for å styrke digitaliseringen og effektiviseringen av tjenestene på Nordmøre. Året har vært preget av både kontinuitet og endring, der samarbeidet har befestet sin rolle som en pådriver for teknologisk utvikling og samhandling mellom medlemskommunene.
Den vellykkede overgangen til ny organisasjonsform har gjort IKT Orkidé mer smidig og robust. Overgangen til vertskommunemodellen har gitt økt forutsigbarhet og effektivitet i styringen, samtidig som organisasjonen har beholdt sin rådgivende og strategiske rolle. De interkommunale samarbeidsløsningene har blitt videreutviklet (og noen byttet ut) for å sikre bedre tjenester til ansatte og innbyggere, og en mer bærekraftig forvaltning av digitale ressurser.
Skybaserte løsninger har fortsatt å være et sentralt satsingsområde, og IKT Orkidé har vært en viktig aktør i overgangen til moderne plattformer for arkivering, saksbehandling, byggesak og sist, men ikke minst ERP-system, hvor alle fylkets kommuner er deltakende i anskaffelsen. Dette har ikke bare bidratt til økt fleksibilitet og tilgjengelighet, men også lagt til rette for nye innovative arbeidsformer og etter hvert også mer utstrakt samarbeid på tvers av kommunene. Statlige og fylkeskommunale initiativer har understreket behovet for interkommunale samarbeidsmodeller, og IKT Orkidé har vist seg som et robust samarbeid i denne utviklingen.
IKT Orkidé har styrket sin rolle som innkjøps-felleskap, og årets anskaffelser har vist kraften i samarbeid. Gjennom effektive prosesser har medlemskommunene oppnådd bedre betingelser og sikret langsiktige, bærekraftige løsninger. En av de største milepælene har vært bidraget til samordning av anskaffelser på tvers av fylket, noe som understreker organisasjonens evne til å skape verdi gjennom samarbeid i egen region, men også gjennom det fylkesovergripende Digi MR.
Samarbeidet med IKT-enheten i Kristiansund har fortsatt å utvikle seg i positiv retning. Økt egenkompetanse, tettere integrasjon og en mer fleksibel organisering av faggruppene har bidratt til en mer dynamisk og kompetent organisasjon. Dette gir en sterkere faglig plattform for videre utvikling og innovasjon.
Datadrevet innsikt og verdiskaping har stått sentralt i 2024. Organisasjonen har jobbet aktivt med å utnytte data for å produsere mer presise og effektive tjenester.
IKT Orkidé fortsetter å være et forbilde for hvordan samarbeid, innovasjon og digital transformasjon kan skape verdi for kommunene og innbyggerne. Med et solid fundament og en fremoverlent tilnærming står vi godt rustet for å møte fremtidens utfordringer og muligheter. Vi ser frem til å bygge videre på årets erfaringer og fortsette arbeidet med å styrke digitaliseringen i regionen.
Det er et månedlig høydepunkt å møte engasjerte og motiverte ansatte i IKT Orkidé når de forteller om prosjektene de arbeider med som skal drive Nordmøre fremover.
Arne Ingebrigtsen
Kommunedirektør, Kristiansund
Leder av rådgivende organ.